Aplicativos sob medida

Equipa a testar um aplicativo interno num tablet, com o calendário e os mapas de stock no ecrã.

A maior parte das empresas com que trabalhamos gere o dia-a-dia em folhas de cálculo trocadas por WhatsApp. Funciona até duas pessoas mexerem na mesma folha. Um aplicativo feito à medida do processo que já existe resolve isso sem obrigar ninguém a mudar de método — e sem pagar licenças por funções que a empresa nunca vai usar.

O que um aplicativo resolve

Não é «transformação digital». São quatro coisas concretas, que qualquer dono de empresa reconhece antes de acabar de as ler.

01

A folha que duas pessoas abrem ao mesmo tempo

O Excel funciona até duas pessoas mexerem na mesma folha. A partir daí há duas verdades, e ninguém sabe qual é a boa.

02

O que só uma pessoa sabe

Quando essa pessoa vai de férias, o trabalho pára ou recomeça do zero. Um processo que vive na cabeça de alguém não é um processo — é um risco.

03

O que se perde entre mensagens

Pedidos, comprovativos e confirmações espalhados por conversas de WhatsApp. Existir, existe tudo. Encontrar é que não.

04

O número que ninguém consegue tirar

Quanto entrou, quanto falta receber, quanto há em armazém. Sem sistema, a resposta leva dois dias e ainda vem com dúvidas.

Que aplicativos construímos

Seis formas que se repetem nas empresas com que trabalhamos. Raramente é preciso construir as seis: o diagnóstico decide por qual começar.

01

CRM e carteira comercial

Leads, estágios, actividade e metas. Substitui a folha mestre que anda por WhatsApp e o bloco de notas de cada comercial.

02

Stock e encomendas

Entradas, saídas, mínimos que acendem sozinhos e a encomenda ao fornecedor gerada do que falta — não da memória de quem está de serviço.

03

Marcações e agenda

Agenda por pessoa, confirmação e lembretes automáticos, histórico por cliente. Menos faltas, menos telefonemas a confirmar.

04

Fichas e processos

Cliente, processo, documentos e prazos num só lugar, com avisos antes do prazo e não depois.

05

Escalas, presenças e tarefas

Quem está onde, quem fez o quê e o que falta fazer. O mapa que hoje vive num quadro branco ou num grupo de WhatsApp.

06

Relatórios e exportação

Os números que a direcção precisa, tirados do que já está registado. Sem ninguém contar linhas à mão ao fim do mês.

Software nosso, a funcionar

Dois sistemas em uso e três demonstrações navegáveis. Uma lista de funcionalidades convence menos do que um ecrã — e um ecrã que se pode tocar convence mais do que uma captura.

O que está incluído

  • Levantamento do processo actual, antes de qualquer ecrã
  • Fichas de cliente, processos e histórico num só lugar
  • Marcações, agenda e avisos automáticos
  • Stock, encomendas e registo de entradas e saídas
  • Escalas, presenças e tarefas por pessoa
  • Relatórios e exportação para quem decide
  • Contas por função, com quem vê o quê definido pela empresa
  • Formação da equipa e acompanhamento no primeiro mês

Como trabalhamos

Começamos pelo Diagnóstico Empresa em Ordem: trinta minutos a ouvir o negócio e uma leitura escrita com as três coisas a digitalizar primeiro. Nem sempre a resposta é um aplicativo — às vezes a prioridade é o site, ou organizar um só processo.

Processo primeiro, ecrã depois. Desenhamos a partir de como a equipa já trabalha, não a partir de um modelo pronto. A entrada em funcionamento inclui formação, a correcção do que a primeira semana de uso revelar, e as contas por função definidas pela empresa.

O que precisamos de si

  • Uma conversa inicial com quem decide.
  • Como o processo corre hoje: quem faz o quê, em que ordem, com que ficheiros.
  • Uma pessoa da equipa disponível para testar cada fase com dados reais.

Casos nesta solução

O trabalho que sustenta o que está escrito acima.

O funil de vendas do CRM da Abraccio, com as oportunidades em cartões distribuídos pelas colunas de cada estágio.

CRM comercial da Abraccio

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O painel do altoneSoft, com o estado fiscal da empresa, a facturação do dia e os totais do mês.

altoneSoft

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Próximo passo

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Diagnóstico Empresa em Ordem: trinta minutos, uma leitura escrita do que está a travar a empresa e as três coisas a digitalizar primeiro. Sem custo.

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